Preguntas y Respuestas Frecuentes (FAQ)
Todo lo que necesitas saber sobre nuestra propuesta de formación corporativa.
FAQ sobre la empresa
BCN Global es una empresa de formación corporativa que ayuda a las organizaciones a diseñar, implementar y medir estrategias de capacitación para desarrollar el talento y mejorar resultados de negocio.
Integra diagnóstico, diseño instruccional, contenidos digitales y acompañamiento a RRHH para convertir la capacitación en un verdadero hub de aprendizaje corporativo dentro de la compañía.
BCN Global es ideal para empresas que buscan algo más que una biblioteca genérica de cursos; su foco está en programas a medida alineados con competencias, objetivos y cultura organizacional.
La propuesta combina rutas de aprendizaje, métricas de impacto y soporte consultivo para que la formación se conecte con productividad, compromiso y desarrollo de carrera.
FAQ sobre formación, contenidos y microlearning
BCN Global diseña universidades corporativas, rutas de aprendizaje por rol, academias internas y programas modulares en habilidades blandas, liderazgo, negocio, tecnología y temas técnicos específicos.
Los contenidos pueden incluir cursos online, sesiones en vivo, evaluaciones, proyectos aplicados y cápsulas breves de microlearning para reforzar el aprendizaje en el día a día.
Sí, BCN Global incorpora microlearning a través de cápsulas breves y enfocadas, un formato muy valorado en el entrenamiento corporativo actual por su alta tasa de consumo y aplicabilidad inmediata.
Estas cápsulas se insertan en rutas estructuradas, construidas en función de diagnósticos de competencias y planes de formación definidos para cada segmento de colaboradores.
BCN Global puede operar como plataforma de capacitación online, integrarse a un ecosistema híbrido (b‑learning) y complementar con experiencias presenciales cuando el negocio lo requiere.
Todos los programas se diseñan para ser accesibles desde distintos dispositivos y facilitar la participación de equipos distribuidos geográfica o funcionalmente.
FAQ sobre RRHH, plataforma e integración
BCN Global puede conectarse con plataformas de gestión de personas y sistemas de RRHH ya existentes, de modo que la información de capacitación se centralice en un solo entorno de gestión.
Esto permite unificar datos de remuneraciones, desempeño, ausentismo y formación, dando una visión integral del ciclo de vida del colaborador.
BCN Global ofrece herramientas y reportes para que RRHH diseñe planes de formación, asigne rutas por competencias, haga seguimiento al avance y mida el impacto en el desarrollo de las personas.
La solución facilita que los equipos de recursos humanos pasen de una gestión táctica de cursos sueltos a una estrategia de aprendizaje continuo conectada con los objetivos corporativos.
FAQ sobre métricas, analytics e impacto
BCN Global entrega dashboards con datos de participación, progreso, finalización, evaluación de competencias y engagement con la capacitación.
Además, puede conectar estos indicadores con KPIs de negocio como productividad, calidad de servicio, cumplimiento normativo o rotación, para mostrar el retorno de la inversión en formación.
Sí, BCN Global puede incorporar diagnósticos iniciales, mapas de habilidades y evaluaciones tipo 360 que alimenten los planes de formación y planes de desarrollo individuales.
Con estos insumos se construyen rutas personalizadas y se identifican brechas críticas que la organización necesita cerrar en el corto y mediano plazo.
FAQ sobre región, idioma e implementación
BCN Global está enfocada en organizaciones de habla hispana y en necesidades de capacitación propias de Latinoamérica, como actualización regulatoria, transformación digital y desarrollo de liderazgo en contextos cambiantes.
Esto permite diseñar contenidos y casos con lenguaje, ejemplos y marcos normativos cercanos a la realidad de los equipos en la región.
El trabajo con BCN Global suele iniciar con un diagnóstico profundo de necesidades, seguido por la definición de objetivos, diseño de la estrategia de aprendizaje y luego la implementación tecnológica.
Durante la ejecución, la empresa acompaña a RRHH y líderes internos con soporte, analítica y acciones de engagement para asegurar que la plataforma de aprendizaje se use y genere resultados visibles.
